написать письмо | карта сайта | контакты
 О школе  Тренинги и цены  Участники  Отзывы  О нас  Как нас найти  Публикации и видеоряд 
 
   Расписание 
 
   Основной уровень 
     Управление временем 
     Эффективная презентация 
     Уроки мастерства 
     Уроки виртуозного делегирования 
     Стрессменедмент и конфликтология 
     Деловой этикет и профессиональные навыки 
     Активное информационное пространство 
     Государственное и муниципальное управление 
     Семинар " Современный помощник руководителя: задачи, навыки, компетенции" 
     Слагаемые успеха 
     Мастер телефонного общения 
     Личный блог руководителя 
     Деловая переписка 
     Как понимать людей и влиять на н них 
     Бренд помощника руководителя 
     Корпоративный блог: создание и управление 
     Второе дыхание 
   Продвинутый уровень  
     Семинар " Профессиональный помощник руководителя: о чем не пишут в книгах" 
     За горизонт от шаблонов 
     Ближайшее рабочее пространство руководителя: мифы и реалии 
   Семинары для всех категорий сотрудников 
     Семинар "Имидж и этикет делового человека" 
     Семинар "Делопроизводство компании: постановка, ведение и учет" 
     Семинар "Международный деловой этикет. Особенности делового этикета разных стран" 
     Семинар " Активное информационное простраство" 
      Здоровье и восстановление жизненных ресурсов 
   Дистанционное обучение 
   Корпоративные семинары 
   Поиск по сайту 
   Карта сайта 
     Форма заказа 
   Вакансия помощника руководителя 
     ПРИГЛАШЕНИЕ 
     

О ситуативном дизайне наших семинаров и тренингов

     История работы Школы показывает, что на наши семинары помощники руководителей едут преодолевая все мыслимые и немыслимые препятствия, перенося свое участие по несколько раз. Едут из очень отдаленных уголков России. Поэтому наши двери открыты всегда. И в дни, обозначенные в расписании открытых мероприятий, и в другие дни, по согласованию с нашими ведущими тренерам и консультантами.

     Тренинги проводятся с учетом возможности решения актуальных задач участников, проявивших желание и волю приехать к нам на семинар.  Поэтому ведущие имеют право вносить изменения в программу (в рамках  заявленного содержания). Иными словами, ситуативный дизайн тренинга нашей школой поддерживается.

     Мы проводим семинар - тренинг при любой численности группы, понимая, что помощники руководителей приезжают повышать свою квалификацию не тогда, когда хотят, а когда совпадают многие переменные факторы, т.е. когда они могут. Руководитель на месте - он хочет, чтобы помощник был с ним. Руководитель уехал – помощник должен остаться за него…

     При численности группы менее 6-ти человек возможно сокращение продолжительности семинара за счет уменьшения необходимого времени на работу в деловых и ролевых играх, на отработку навыков через упражнения в малых группах, разбор ситуаций. При этом в документах (договор, счет, акт и пр.) мы вынуждены ставить даты, обозначенные в расписании Школы, так как до последнего дня бывает неизвестна наполняемость группы.

     При численности группы менее 3-х человек, семинар будет идти в режиме индивидуальной работы с проблемными зонами каждого участника (в рамках содержания семинара). Регламент мероприятия при этом согласовывается индивидуально между Участником и Преподавателем. У такой формы проведения мероприятия есть свои плюсы и свои минусы. Основной минус – не хватает общения с коллегами по цеху, с другими помощниками руководителей. Плюсы – в индивидуальном подходе, а также в возможности задавать сокровенные вопросы, что невозможно сделать в большой группе, и получать на них профессиональные ответы.

     Ситуации совершенно не надуманы. Зачастую состав участников меняется на 70% за пару дней до тренинга. Те же, кто приехал (вырвался, если быть честным) - должны пройти обучение при «любой погоде»: другого времени просто нет.

     Мы работаем даже с одним человеком. Что касается Москвы и ближайших к ней городов, ситуация, конечно, несколько проще. Участник же из отдаленного региона пройдет обучение гарантированно.

     Мы, как и организации – заказчики наших услуг, не занимаемся благотворительностью. Помощники – люди вменяемые, чаще уже зрелые, поэтому мы всегда находим консенсус в форме, объеме, содержании и результатах работы.


  Высшая школа М.А. Пронина "Стратег" 
Школа помощника руководителя
  Бронирование гостиниц
Памятка гостю столицы
Тестирование
 

Подпишитесь на нашу рассылку

 Семинар "Современный помощник руководителя: задачи, навыки, компетенции", ДИСТАНЦИОННОЕ ОБУЧЕНИЕ 
 Семинар Профессиональный помощник руководителя: о чём не пишут в книгах" 22-23 апреля 2017 г. 
 "Эффективный помощник руководителя: мастер телефонного общения",4-5 мая 2017г. 
 Семинар "Эффективный помощник руководителя: деловой этикет и профессиональные навыки", 11-12 мая 2017 г.  
 Семинар "Профессиональный помощник руководителя: уроки мастерства",17-18 мая 2017 г.  
   
     
     © Copyright 2007. Все права защищены.
Школа помощника руководителя
  разработано yans.ru