написать письмо | карта сайта | контакты     
 О школе  Тренинги и цены  Участники  Профессиональные тонкости  Отзывы  О нас  Публикации и видеоряд  Как нас найти  Профессиональный стандарт 
 
   Расписание 
 
   Продвинутый уровень  
     О чем не пишут в книгах 
     За горизонт от шаблонов 
     Профессиональные тайны 
     Ближайшее рабочее пространство руководителя: мифы и реалии 
   Основной уровень 
     Семинар " Современный помощник руководителя: задачи, навыки, компетенции" 
     Управление временем 
     Уроки мастерства 
     Деловой этикет и профессиональные навыки 
     Уроки виртуозного делегирования 
     Стрессменедмент и конфликтология 
     Эффективная презентация 
     Активное информационное пространство 
     Государственное и муниципальное управление 
     Слагаемые успеха 
     Мастер телефонного общения 
     Личный блог руководителя 
     Деловая переписка 
     Как понимать людей и влиять на н них 
     Бренд помощника руководителя 
     Корпоративный блог: создание и управление 
     Второе дыхание 
   Семинары для всех категорий сотрудников 
     Семинар "Имидж и этикет делового человека" 
     Семинар "Делопроизводство компании: постановка, ведение и учет" 
     Семинар "Международный деловой этикет. Особенности делового этикета разных стран" 
      Здоровье и восстановление жизненных ресурсов 
   Дистанционное обучение 
   Корпоративные семинары 
   Поиск по сайту 
   Карта сайта 
     Форма заказа 
   Вакансия помощника руководителя 
     ПРИГЛАШЕНИЕ 
     

Продвинутый уровень

Продвинутый или Профессиональный уровень программы предназначен для опытных помощников руководителей (старше 27 лет, имеющие высшее образование и стаж работы по профессии не менее 3 лет), желающих совершить скачок в своей компетенции, через переосмысление собственного опыта и получение профессионально важных знаний, отсутствующих в доступной для помощников литературе.

Молодые и начинающие помощники руководителей (моложе 27 лет, со стажем работы менее 3-х лет), если они уже освоили программу основного уровня нашей Школы,  могут быть приняты в программу Профессионального уроня.

 Тем не менее, молодые, начинающие и даже не имеющие высшего образования помощники руководителей, желающие пройти тот или иной семанар-тренинг продвинутого уровня, в качестве исключения могут приняты для обучения. Для этого необходимо:

- написать нам мотивационное письмо (в свободной форме),

- приложить к нему рекомендации: руководителя, директора по персоналу или коллег, что прошли обучение у нас,

- и пройти собеседование: по телефону или очно, например, - в период прохождения у нас тренинга основного уровня.

Возможно, кому-то такое исключение покажется странным. Но, мы не раз убеждались, что человеческий талант помощника для руководителя важнее профессиональных навыков и компетенций, временное отсутствие или недостачу которых можно и перетерпеть. Мы не раз убеждались в том, что руководители с чутьем безукоризненны в отборе людей, потенциально адекватных профессии помощника.

Управляющим делами холдингов, руководителям секретариатов, проректорам, руководителям службы управления персоналом, желающим сформировать портрет идеального помощника руководителя, понять особенности создания и развития службы помощи руководителям в своей организации, мы прежде всего рекомендуем семинар-тренинг "Профессиональный помощник руководителя: о чем не пишут в книгах". Приходили на данный тренинг и сами руководители: вопрос-то для них - жизненно выжный.

«Профессиональный помощник руководителя: о чём не пишут в книгах»

ПЕРВАЯ ступень продвинутого уровня

Семинар-тренинг

19-20 мая, 23-24 июня, 14-15 июля, 25-26 августа,  15-16 сентября, 13-14 октября, 17-18 ноября, 15-16 декабря 2018 года

Тренинг разработан по просьбе руководителей и ставит «на место мозги», глазомер и профессиональное чутье помощника. 

Замысел тренинга-семинара прост: показать то, что остается во многом за кадром: внутренний мир руководителя, как бы мы его не называли: духовным, психологическим, антропологическим или субъектным - выбирайте сами.

Мировоззрение, философия и идеология выдающегося руководителя, по сравнению с обывательской или представителей офисной интеллигенции, обладает целым рядом уникальных свойств.

Многие руководители знают самих себя досконально: их никто не жалеет и они себя не жалеют: они знают пределы своих личных возможностей - интеллектуальных, эмоциональных, волевых. Помощник работает во внутреннем пространстве руководителя – не знание «места работы» не освобождает от ответственности. Быть адекватным психофизиологии, морали и миропониманию таких людей – главная профессиональная компетенция помощника.

Многие вещи для руководителей очевидны. К сожалению и к счастью для руководителей многие очевидные для них вещи люди из их окружения не замечают, не знают, не понимают и не могут использовать осознанно и произвольно. Помощникам некоторые «очевидности» надобно знать, чувствовать и понимать. А кое-что и мочь.

Тренинг-семинар имеет и чисто человеческую ценность для его участников.

Среди руководителей больше мужчин. Среди помощников – женщин. Это констатация, а не диагноз. Мир выдающихся мужчин и мир женщин неземной красоты – не простая загадка для противоположных полов.

Многие очень интересные вещи из жизни взрослых мы тоже рассмотрим. Например. Как родить, вырастить и воспитать богатыря или Василису премудрую – разве это не интересно? 

 Особенности тренинга-семинара

Программа тренинга состоит из трех  семинаров-тренингов - "однотипных" по заявленной тематике, но различающихся по уровню проработки, освоения и усвоения участниками учебно-тренировочного материала.

Первый тренинг-семинар решает задачу введения в тайны профессии и достаточен для дальнейшего выживания, "укоренения" и развития в профессии за счет собственных усилий.

Вторая ступень тренинга-семинара посвящена интенсивной наработке (проработке) универсальных целостных стратегий жизнедеятельности успешного помощника экстра класса. Естественно, что мы его проводим реже (ближайший  тренинг:  10-11 марта 2008 г. ).

Третий тренинг-семинар можно рассматривать как групповую практическую консультацию, помогающую конкретному помощнику локализовать - адаптировать полученные знания к своей организации и к своему руководителю.

Если первый тренинг-семинар создает условия (является достаточным) для получения вышезаявленных результатов, то второй и третий тренинги-семинары позволяют вам сэкономить еще не менее 7 лет профессиональной жизни. По экспертным оценкам и отзывам участников общая экономическая эффективность от прохождения тренинга-семинара составляет не менее 15 лет вашей жизни. Иными словами, в профессиональном плане вы "возмужаете" на 15 лет и сохраните свою молодость и силы, не "хлебая семи верст киселя...".

Рекомендуемый перерыв между тренингами-семинарами составляет 3 - 6 мес. Но бывает, что по рабочим обстоятельствам помощника руководителя отпускают на второй семинар через год или два.

Молодые и начинающие помощники руководителей, желающие пройти интенсивную программу введения в профессию, в качестве исключения могут принять участие в первом семинаре-тренинге "Профессиональный помощник руководителя: о чем не пишут в книгах", предоставив рекомендации, мотивационной письмо (в свободной форме) и пройдя предварительное собеседование.

«Профессиональный помощник руководителя: за горизонт от шаблонов»

ВТОРАЯ ступень продвинутого уровня

Семинар-тренинг

29-30 июня 2018 года

Вторая ступень тренинга-семинара посвящена интенсивной наработке (проработке) универсальных целостных стратегий жизнедеятельности успешного помощника экстра класса.

Естественно, что мы его проводим реже - для тех, кто прошел первую ступень тренинга.

"Ближайшее рабочее пространство руководителя: мифы и реалии"

 Cеминар-подарок для руководителей

 28-29 июля, 22-23 декабря 2018 года

Аудитория:

  • Руководители (специальное предложение для руководителей, чьи помощники прошли у нас обучение на семинаре-тренинге "Профессиональный помощник руководителя: о чем не пишут в книгах").
  • Управляющие делами холдингов, руководители службы управления персоналом, желающие сформировать представление о психофизиологичном, т.е. максимально эффективном, окружении руководителя.
  • Многие руководители приезжают с помощниками (специальное предложение).

Цель семинара:

  • Помочь руководителям провести генеральную уборку в голове, теле и т.д. – в своем внутреннем пространстве. (Как показывает опыт – раз в пол года это полезно делать.)

Задачи семинара:

  • Получение руководителями ключевой информации, касающейся принципов, законов и опасностей формирования своего ближайшего рабочего и личного пространства
  • Помочь участникам углубить личное и профессиональное само осознание.
  • Помочь участникам определить, повысить или отшлифовать свою компетенцию в рамках заявленной тематики.
  • Получение участниками удовольствия от работы.

Подробнее...


  Высшая школа М.А. Пронина "Стратег" 
Школа помощника руководителя
  Бронирование гостиниц
Памятка гостю столицы
Тестирование
 

Подпишитесь на нашу рассылку

 Семинар "Современный помощник руководителя: задачи, навыки, компетенции", ДИСТАНЦИОННОЕ ОБУЧЕНИЕ 
 "Эффективный помощник руководителя: мастер телефонного общения",27-28 апреля 2018 г. 
 Семинар "Эффективный помощник руководителя: деловой этикет и профессиональные навыки", 3-4 мая 2018 г.  
 Семинар Профессиональный помощник руководителя: о чём не пишут в книгах" 18-19 мая 2018 г. 
 Семинар "Эффективный помощник руководителя: слагаемые успеха", семинар-тренинг,1-2 июня 2018 г. 
   
     
     © Copyright 2007. Все права защищены.
Школа помощника руководителя
  разработано yans.ru