написать письмо | карта сайта | контакты
 О школе  Участники  Публикации  О нас  Семинары и тренинги  Как нас найти  Отзывы 
 
   Расписание 
 
   Основной уровень 
     Уроки виртуозного делегирования 
     Уроки мастерства 
     Управление временем 
     Деловой этикет и профессиональные навыки 
     Мастер телефонного общения 
     Информационное пространство 
     Личный блог руководителя 
     Корпоративный блог: создание и управление 
     Деловая переписка 
     Слагаемые успеха 
     Как понимать людей и влиять на н них 
     Имидж и этикет делового человека 
     Бренд помощника руководителя 
     Второе дыхание 
   Уровень 5+ 
     О чем не пишут в книгах 
     Ближайшее рабочее пространство руководителя: мифы и реалии 
   Семинары для ПР и иных сотрудников 
     Делопроизводство компании 
     Международный деловой этикет 
     Информационное простраство 
      Здоровье и восстановление жизненных ресурсов 
   Корпоративные семинары 
   Отзывы участников 
   Поиск по сайту 
   Карта сайта 
     Форма заказа 
   Вакансия помощника руководителя 
     

Эффективный помощник руководителя: как понимать людей и влиять на них. Практическая психотипология

Дата:  3-4 декабря 2012 г.

Время: 10.00-17.00

Место: Москва, метро Краснопресненская

Автор и ведущая семинара-тренинга: Мягкова Ирина

Помощник руководителя в своей работе  много общается с  разными людьми:  руководителями, клиентами, сотрудниками, деловыми партнерами.  Принимает участие в подборе новых сотрудников.  И сталкивается с тем, что люди  по-разному воспринимают информацию, принимают решения, мотивируются, реагируют  на те или иные обстоятельства. И  это  связано с  их личными особенностями и предпочтениями.  Как определять эти особенности и как учитывать  их в деловом и повседневном общении? Как оценить собственные качества характера? Что такое совместимость людей  в коллективе и как ее достигнуть? Как вести переговоры и деловую переписку с учетом личных качеств вашего партнера? На эти и другие вопросы Вы найдете ответ,  изучив типологию метапрограмм.

 Метапрограммы  –  внутренние  характеристики  или особенности человека, на основании которых строится его мышление и поведение. Внешне эти характеристики выражаются в речевых оборотах и/или вариантах индивидуального поведения.

Цели семинара-тренинга:

  • Научиться определять  по речи и поведению собеседника его личностные особенности (метапрограммы)
  •  Научиться подстраиваться под особенности собеседника (и его метапрограммы), создавая тем самым наилучшие взаимоотношения с ним
  • Научиться приемам влияния в непосредственном  общении (например, в переговорах), и деловой переписке.

Формы учебной активности:

  • Это мини-лекции с большим количеством примеров и  упражнений  в малых группах;
  • Это активный диалог ведущего с участниками тренинга;
  • Это использование видеофрагментов для иллюстраций и  обсуждения;
  • Это использование  ролевых игр и активное включение  участников тренинга в процесс анализа заданий;
  • Это работа с удобным раздаточным материалом во время и после тренинга.

Преимущества семинара-тренинга:

  • Вы  познакомитесь с разными  психотипами  людей,  научитесь их различать,
  • Если Вы лучше понимаете  личные особенности своих  руководителей, подчиненных, коллег, клиентов, это способствует лучшему общению с ними, Вам легче устанавливать и поддерживать с ними контакт, договариваться;
  • Используя  «язык»  метапрограмм  Вашего собеседника,  Вы можете  легко и незаметно влиять на него; 
  • Если вы выдаете задание вашему  подчиненному, полезно чтобы оно учитывало и соответствовало его личным  особенностям, тогда задание будет выполнено с большей производительностью;
  • Если Вы лучше понимаете людей, они лучше относятся к Вам,
  • Вы получаете «продвинутый» тренинг по психологии общения,  повышающий Вашу  личную эффективность и общую эрудированность  (типология метапрограмм  используется  в таких областях,  как: оценка и подбор персонала,  мотивация,   маркетинговая стратегия  предприятия, исследования рынка,  реклама, продажи  и др.)
  • Авторский буклет поможет Вам встроить полученные знания в жизнь.

В программе тренинга:

1) Введение

История создания типологии метапрограмм. Метапрограммы как отражение характерных особенностей человека в речи и поведении. 

 2) Теоретический модуль

По каким конкретным  параметрам все мы отличаемся друг от друга? Изучение  метапрограмм, навыки распознавания в  речи и поведении. 

  • Ценности. Каким образом люди  формируют свою сферу жизненных интересов?
  • Размышляющие и действующие. Как человек  входит в действие?
  • Различие людей по способу принятия решений, ответственности, оценивания событий.  
  • Каким образом люди мотивируются – направление мотивации, источник мотивации.
  • Основы жизненных установок  и источник принятия решений. К чему стремится человек  - к стабильности или развитию? 
  • Как человек соотносит себя со временем? Время сквозное, включенное. Прошлое, настоящее будущее.
  • Способы мышления. Размер обобщения информации.
  • Человек и коллектив – предпочтение к рабочим отношениям.
  • Направленность внимания: «вещи, действия – люди»
  • Творческая направленность или действие по инструкции?
  • Способы реакции на стресс.
  • Ориентация деятельности.  Возможности – Процедуры. Процесс - Результат. 

3) Практический модуль

Как использовать знания и навыки работы с метапрограммами  в деловом общении помощника руководителя?

  • Деловое общение, экономящее время и силы: активное слушание, информирование, переговоры с учетом метапрограмм собеседника. Искусство общения «на  языке» партнера.
  • Психологический детектор лжи. Как определить  - правду или нет  говорит человек? 
  • Использование знаний о метапрограммах в письменной речи (письма,  документы,  инструкции,   поздравления,  сообщения  рекламного характера -  с учетом особенностей адресата  (человека или группы людей),
  • Как использовать метапрограммы при подборе нового сотрудника? Как составить профиль должности, если это необходимо?
  • Руководитель и помощник - команда двоих. Принципы совместимости.

Стоимость участия:

Стоимость участия в семинаре  1-го слушателя составляет 22500 рублей.

Для второго участника от компании - скидка 10%

Регламент проведения:

  • Время проведения: с 10-00 до 17-00 часов
  • Участники обеспечиваются питанием (кофе-паузы, обед) и методическими материалами по теме семинара
  • Каждый участник семинара получает сертификат Школы помощника руководителя при Национальной гильдии профессиональных консультантов
  • Наши мероприятия проходят в аудиториях организации "Открытое пространство", которое находится 7 минутах ходьбы от м. Октябрьская или Шаболовская 

  Высшая школа М.А. Пронина "Стратег" 
Школа помощника руководителя
 Технология "Открытое пространство" (Open Space Technology)
  Бронирование гостиниц
Памятка гостю столицы
Тестирование
 

Подпишитесь на нашу рассылку

 Профессиональный помощник руководителя: уроки мастерства", 21-22 мая 2012 г. 
 "Эффективный помощник руководителя: управление временем", 13-15 июня 2012 г. 
 "Эффективный помощник руководителя: активное информационное пространство", 31 мая- 2 июня 2012 г. 
   
     
     © Copyright 2007. Все права защищены.
Школа помощника руководителя при НГПК
  разработано yans.ru