|
На семинары основного уровня Школы помощников руководителей мы приглашаем как начинающих, так и квалифицированных помощников руководителей, нацеленных на профессиональный рост, тех, кто хотел бы организовать свою работу так, чтобы она приносила максимум удовольсвтия при минимуме затраченных усилий.
|
«Эффективный помощник руководителя: слагаемые успеха» |
Сбросить груз проблем и стрессов, легко и непринужденно вести разговор, влиять и уметь противостоять влиянию, поддерживать позитивное эмоциональное поле вокруг себя, умело управлять потоками информации,планировать и выполнять главное, делегируя другим второстепенное.
Все это позволит стать настоящим Мастером своего дела, увидеть блестящие перспективы личного и профессионального роста и, наконец, просто получать удовольствие от работы. |
14-15 мая, 23-25 июля, 17-19 сентября, 1-3 ноября 2012 года |
|
"Профессиональный помощник руководителя: уроки мастерства"
|
«Если вы позаботитесь о том,
чтобы у вашего босса было хорошее расположение духа,
то ваш босс позаботиться о вас».
И. Рассел "Метод McKinsey"
В любой иерархической организации самая важная для вас персона – это ваш руководитель. У руководителей напряженная жизнь, в которой существуют противоречивые требования по использованию времени, сил и желаний. И вам лучше, чтобы он был доволен. Лучший способ добиться этого – использовать все свои таланты, работая так, чтобы руководитель:
- имел возможность выполнить больший объем работы и сфокусироваться на выполнении наиболее важных вещей, увеличил свою эффективность и продуктивность и снизил уровень стресса
- знал все, что ему необходимо знать (ни больше, ни меньше)
- имел рядом человека, который вслушивается не только в его слова, но и в паузы между ними, проявляет глубокий интерес к его устремлениям, к тому, что им движет, воспринимает все, что он говорит (и даже больше)
- опирался на ваши знания и умения построения помогающих отношений как в отношениях с собой, так и в отношениях с сотрудниками и партнерами.
Это значит, что: ... (подробнее) |
10-11 мая (Санкт-Петербург), 21-22 мая, 18-19 июня (Санкт-Петербурог), 27-28 июня, 18-19 июля, 6-7 августа, 10-11 сентября, 10-11 октября, 14-15 ноября, 14-15 декабря 2012 года. |
| "Эффективный помощник руководителя: мастер телефонного общения" |
|
25-26 апреля 2012 года |
| "Эффективный руководитель: активное информационное пространство" |
Грамотно формулируем вопрсы, на которые руководителю легко отвечать.
Вырабатываем авторский стиль работы с большими потоками информации.
Самодиагностика и коррекция стереотипных реакций.
Кто больше всех знает - тот опережает всех на голову! |
31 мая-2 июня, 12-14 июля, 15-17 августа, 27-29 сентябя, 25-27октября, 8-10ноября, 5-7 декабря 21012 года. |
| "Деловая переписка. Правила и нормы делового письма" |
"Деловая переписка" -это эффективное взаимодействие с партнерами, клиентами и коллегами посредством деловой переписки, составление деловых бумаг.
В результате освоения нашей программы вы получите практические навыки написания деловых писем и сможете:
- излагать мысли логично и точно,
- писать просто и понятно,
- быть корректным,
- избегать многословия,
- писать письма без штампов,
- правильно оформлять письма как на бумаге, так и в процессе электронной переписки.
|
15-16 июня 2012 года |
| "Эффективный помощник руководителя: деловой этикет и профессиональные навыки" |
Основное внимание в программе уделяет трем необходимым для помощника руководителя направлениям: осознанию своей роли в жизни предприятия, налаживанию документооборота и, конечно же, деловому этикету.
Пройдя курс обучения, Вы заново пересмотрите свои взгляды на работу в компании, ощутите важность фирменного стиля, научитесь правильно осуществлять документооборот внутри компании, а так же научитесь находить выход из любой ситуации. |
17-19 мая, 21-23 июня, 26-28 июля, 23-25 июля, 20-22 сентября, 18-20 октября, 22-24 ноября, 20-22 декабря 2012 года |
|
"Эффективный помощник руководителя: управление временем" |
Как помощнику руководителя организовать свою работу так, чтобы она приносила максимум удовольствия при минимуме затраченных усилий?
Как научиться планировать время своего руководителя?
Как эффективно сочетать исполнение поручений с делегированием полномочий другим сотрудникам?
Как выстроить эффективные отношения с руководителем и с другими сотрудниками компании?
Разобраться в этом помощникам руководителя поможет самодиагностика собственных профессиональных компетенций по управлению временем. |
13-15 июня, 1-3 августа, 15-17 октября, 17-19 декабря 2012 года |
| "Эффективный помощник руководителя: уроки виртуозного делегирования" |
|
11-12 мая, 18-19 июня, 2-3 июля, 8-9 августа, 12-13 сентября, 8-9 октября, 12-13 ноября, 12-13 декабря 2012 года |
| "Делопроизводство компании: постановка, ведние, учет" |
|
21-22 мая, 25-26 июня, 30-31 июля, 27-28 августа, 24-25 сентября, 22-23 октября, 26-27 ноября, 24-25 декабря 2012 года |
| "Ведение личного блога руководителя" |
Анализ комплексного психологического воздействия сайта (блога) на посетителя.
Оценка эффективности донесения миссии сайта (блога) на посетителя (авторская матрицы зон активности).
Формирование заказа дизайнеру и разработчику сайта с учетом стиля и индивидуальных потребностей руководителя.
Ведение личного блога руководителя. Формирование траектории движения по сайту разных групп посетителей.
Цветовая и текстовая оптимизация навигации. |
8 июня, 6 июля, 29 августа, 5 сентября, 5 октября, 30 ноября |
| Корпоративный блог: создание и ведение |
|
8 июня, 6 июля, 29 августа, 5 сентября, 5 октября, 30 ноября |
| Здоровье и восстановление жизненных ресурсов. Фото-коучинг |
«Фото-коучинг» - авторская техника консультирования, которая ориентирована на динамичных и успешных людей, она доступна для регуляции и восстановления жизненных сил в любое время и в любом месте
Фотография помогает отслеживать свой прогресс восстановления жизненных сил между коуч-сессиями легко и точно. |
Даты - по согласованию с Викторией Малиной |
|
«Эффективный помощник руководителя: второе дыхание» |
|
Только в формате индивидуальных консультаций. |
|