написать письмо | карта сайта | контакты     
 О школе  Тренинги и цены  Участники  Профессиональные тонкости  Отзывы  О нас  Публикации и видеоряд  Как нас найти  Профессиональный стандарт 
 
   Расписание 
 
   Продвинутый уровень  
     О чем не пишут в книгах 
     За горизонт от шаблонов 
     Профессиональные тайны 
     Ближайшее рабочее пространство руководителя: мифы и реалии 
   Основной уровень 
     Семинар " Современный помощник руководителя: задачи, навыки, компетенции" 
     Управление временем 
     Уроки мастерства 
     Деловой этикет и профессиональные навыки 
     Уроки виртуозного делегирования 
     Стрессменедмент и конфликтология 
     Эффективная презентация 
     Активное информационное пространство 
     Государственное и муниципальное управление 
     Слагаемые успеха 
     Мастер телефонного общения 
     Личный блог руководителя 
     Деловая переписка 
     Как понимать людей и влиять на н них 
     Бренд помощника руководителя 
     Корпоративный блог: создание и управление 
     Второе дыхание 
   Семинары для всех категорий сотрудников 
     Семинар "Имидж и этикет делового человека" 
     Семинар "Делопроизводство компании: постановка, ведение и учет" 
     Семинар "Международный деловой этикет. Особенности делового этикета разных стран" 
      Здоровье и восстановление жизненных ресурсов 
   Дистанционное обучение 
   Корпоративные семинары 
   Поиск по сайту 
   Карта сайта 
     Форма заказа 
   Вакансия помощника руководителя 
     ПРИГЛАШЕНИЕ 
     

Профессиональный помощник руководителя: уроки мастерства

Дата проведения семинара в Москве:  Два дня по согласованию

Дата проведения семинара в Санкт-Петербурге:  Два дня по согласованию

Время: 11.00-17.00

Место: Санкт- Петербург (пл. Восстания, д.4) или Москва, метро Краснопресненская.

  • - Корпоративное обучение
  • - Индивидуальная консультация

Автор семинара-тренинга и ведущая:  Галина Логвинова

Отзывы участников семинара-тренинга "Профессиональный помощник руководителя: уроки мастерства"

«Если вы позаботитесь о том,

чтобы у вашего босса было хорошее расположение духа, 

то ваш босс позаботиться о вас».

И. Рассел "Метод McKinsey"


       В любой иерархической организации самая важная для вас персона – это ваш руководитель. У руководителей напряженная жизнь, в которой существуют противоречивые требования по использованию времени, сил и желаний. И вам лучше, чтобы он был доволен. Лучший способ добиться этого – использовать все свои таланты, работая так, чтобы руководитель: 

  • имел возможность выполнить больший объем работы и сфокусироваться на выполнении наиболее важных вещей, увеличил свою эффективность и продуктивность и снизил уровень стресса
  • знал  все, что ему необходимо знать (ни больше, ни меньше)
  • имел рядом человека, который вслушивается не только в его слова, но и в паузы между ними, проявляет глубокий интерес к его устремлениям, к  тому, что им движет,  воспринимает все, что он говорит (и даже больше)
  • опирался на ваши знания и умения построения помогающих отношений как в отношениях с собой, так и в отношениях с сотрудниками и партнерами. 

Это значит, что:

1. Роль помощника руководителя, с одной стороны, включает в себя  базовый стандарт профессиональных знаний и умений ( эффективные коммуникации и тайм-стрессменеджмент, профессиональные обязанности персонального ассистента).

2. С другой стороны, напрямую зависит от уникального сочетания ваших индивидуальных факторов.

3. Предполагает вашу способность  понимать себя, соединенную с пониманием потребностей руководителя (навыков саморефлексии и аутоменеджмента). 

И, наконец:

Если вы – помощник руководителя, вам повезло! Ваша работа создает перспективу неограниченного совершенствования ваших индивидуальных качеств и талантов. 

Данная программа ставит целью формирование и совершенствование соответствующих навыков и умений.

На кого рассчитана программа:

Помощники руководителей, администраторы, а также менеджеры любого уровня и профиля, желающие существенно повысить уровень собственного профессионализма и расширить спектр своих возможностей

Задачи семинара-тренинга:

Совершенствование и развитие  навыков и умений профессионального поведения помощника руководителя. Освоение новых способов во взаимодействии с людьми и интеграция их в свой стиль поведения. Знакомство с технологиями ауто-тайм-стрессменеджмента.

В программе:  

1. Аутоменеджмент как основа работы помощника руководителя:

  • Знакомство с передовыми технологиями повышения личной эффективности
  • Освоение навыков и умений самоорганизации и самоуправления
  • Освоение приемов планирования работы и времени для достижения поставленных целей
  • Развитие навыков самопомощи в условиях стресса 

2. Профессиональный инструментарий помощника руководителя:

  • Формирование представлений об эффективных деловых коммуникациях
  • Личностно-ориентированный подход; эргономичный подход; «помогающие» отношения
  • Совершенствование профессиональной позиции: ориентация на руководителя – что это такое
  • Практическая отработка конкретных навыков эффективных деловых коммуникаций ( техники активного слушания, ассертивные приемы, рефрейминг, парадоксальные техники и техники аргументации)
  • Освоение технологий управления деловыми отношениями ( с сотрудниками, партнерами, клиентами) : жалобы, претензии, возражения; эмоционально-напряженные ситуации; др. 

3. Тренинг уверенного поведения:

  • Обращение к различным аспектам своей работы с целью отработки текущих профессиональных трудностей
  • Обнаружение и исследование собственных внутренних ресурсов
  • Заземление интуитивных профессиональных наработок
  • Систематизация приобретенного опыта и знаний
  • Интеграция индивидуального стиля работы                                             

Методы работы:

В процессе семинара тренинга используются интерактивные методы работы и технологии коучинга, позволяющие участникам в короткие сроки усваивать значительные массивы информации, развивать желаемые навыки, осваивать профессиональные стандарты деятельности, исследовать собственный опыт и актуализировать собственные наработки.

Формы работы:

Деловые и ролевые игры, брифинг, работа в малых группах и парах, групповые дискуссии, моделирование и разбор рабочих ситуаций, связанных с профессиональными обязанностями персонального ассистента, «мозговой штурм», мини-лекции и комментарии специалистов, демонстрационные модели, концептуализация полученного опыта.

По окончании семинара участники получат комплект информационно-методических материалов.

Стоимость участия: 

Регистрационный взнос за участие в семинаре составляет 24700/22700 рублей.

Отзывы участников семинара-тренинга "Профессиональный помощник руководителя: уроки мастерства"

 Регламент проведения:

  • Время проведения: с 11-00 до 17-00 часов
  • Участники обеспечиваются питанием (кофе-паузы) и методическими материалами по теме семинара
  • Каждый участник семинара получает сертификат Школы помощника руководителя
  • Наши мероприятия проходят в аудиториях организации "Открытое пространство", которое находится  5-ти минутах ходьбы от м. Краснопресненская или Баррикадная 

Как с нами связаться:

Подать заявку и получить дополнительную информацию можно заполнив ниже бланк заказа, а также

по т. +7 925 585-69-78, e-mail: cursus@bk.ru

 
1. Профессиональный помощник руководителя: уроки мастерства 
2. Дата семинара

3. ФИО

4. Город

5. Телефон

6. E-mail

7. Прислать типовой договор 
8. Выставить счет 
9. Название организации

10. Задать вопрос/Уточнить информацию


 

  Высшая школа М.А. Пронина "Стратег" 
Школа помощника руководителя
  Бронирование гостиниц
Памятка гостю столицы
Тестирование
 

Подпишитесь на нашу рассылку

 Семинар "Современный помощник руководителя: задачи, навыки, компетенции", ДИСТАНЦИОННОЕ ОБУЧЕНИЕ 
   
     
     © Copyright 2007. Все права защищены.
Школа помощника руководителя
  разработано yans.ru