Дата: Два дня по согласованию

Время: 11.00-17.00

Место: Москва, метро Краснопресненская

• - Корпоративное обучение
• - Индивидуальная консультация

Автор и ведущий семинара-тренинга:  Пронин Михаил Анатольевич и Усанов Сергей Юрьевич

И другие коллеги-ведущие Школы помощника руководителя (руководители могут делать заявки на основе рекомендаций своих помощников).

Аудитория:

• Руководители.
• Управляющие делами холдингов, руководители службы управления персоналом, желающие сформировать представление о психофизиологичном, т.е. максимально эффективном, окружении руководителя.

Цель семинара:

• Помочь руководителям провести генеральную уборку в голове, теле и т.д. – в своем внутреннем пространстве. (Как показывает опыт – раз в пол года это полезно делать.)

Задачи семинара:

• Получение руководителями ключевой информации, касающейся принципов, законов и опасностей формирования своего ближайшего рабочего и личного пространства
• Помочь участникам углубить личное и профессиональное само осознание.
• Помочь участникам определить, повысить или отшлифовать свою компетенцию в рамках заявленной тематики.
• Получение участниками удовольствия от работы

Задачи тренера-консультанта(ведущего):

• Помочь участникам углубить личное и профессиональное само осознание.
• Помочь участникам определить, повысить или отшлифовать свою компетенцию в рамках заявленной тематики.
• Получение участниками удовольствия от работы.

Дизайн:

• Тренинг-семинар разработан по просьбе руководителей.
• Тренинг-семинар учитывает проблемы, которые испытывают руководители при взаимодействии с помощниками и своим ближайшим личным и профессиональным окружением.
• Тренинг-семинар проводится в интенсивном режиме, ситуативного дизайна. Ситуативный дизайн предусматривает, что будут рассмотрены все заявленные темы, и что у тренинга-семинара будет начало, средина и конец, но совершенно не обязательно, что все будет идти одно за другим.
• Содержание тренинга, представленное ниже, ориентировочное, т.к. в конечном итоге бутет определяться актуальными потребностями участников и временными ограничениями.

Содержание (возможное пространство работы):

1. Введение в предмет

• Церемония открытия.
• Знакомство. Ожидания. Правила.
• Структура тренинга-семинара.
• Согласование окончательной программы.
• Контракт.

2.  Портрет руководителя третьего тысячелетия

• Управленческий (феноменологический) портрет руководителя. Управление в прошлом веке: метод Цеденбала.
• Новые характеристики руководителя 3-го тысячелетия.
• Габариты личной продуктивности руководителя: печать ума, объем чувственного мира, волевая мощность. Топология внутреннего пространства человека и виртус (добродетель) руководителя.
• Успех в жизни руководителя: модель «от успеха к поражению». Как пережить успех как личную трагедию (случаи из практики: «вратарь», синдром «новых ворот» и пр.).

3. Барьеры личного и профессионального развития руководителя и его "профессиональные болезни"

• Задача адекватности руководителя уровню сложности задачи (синдром Черномырдина). Зона «дискомфорта» в жизненном цикле развития руководителя. «Нормальные» страхи и негативные эмоции (отчаяние и т.п.), переживаемые при развитии.
• Четыре уровня проработанности теории и управление собственным здоровьем. Эмоциональное поведение и болезни.
• Угрозы здоровью, профессиональному и человеческому долголетию руководителя. Профессиональные болезни руководителей: эмоциональное выгорание, «переполнение стэков», «синдром общинных владений» и др. Особый режим труда и отдыха руководителя.
• Социально типичные траектории развития и падения руководителей: психофизиологические ограничения, возможности и закономерности. Цена подготовки руководителя (казус Путина).

4. Пространство жизнедеятельности руководителя

• Системный подход. Определение системы. Живые системы. Виртуальные системы.
• Принципы структурирования виртуальной семьи. Виртуальные реальности в семейных отношениях. Психосоматические нарушения у членов виртуальной семьи. Работа с развитием собственных детей: реперные точки (тело, сознание, воля, личность, внутренний человек и т.д.) и основные угрозы (показанные и противопоказанные детям игрушки, продукты и пр.). Теория поколений.
• Принципы структурирования виртуальной реальности коллектива, организации. Развитие организации и «модель ребенка».
• Организационная патология как отражение личности руководителя. Диагностика организации через личность ее руководителя (и обратная задача). Габариты личного мира руководителя (как читать человека как открытую книгу).
• Здоровье: широкий контекст. Социальная патология как отражение президентских дефектов. Аксиологические «мины» в управлении («ценностная лавина» Зурабова). Сакральная реальность управления и руководитель (Сталин, Андропов, Горбачев, Ельцин). Метафизика управленческих «грехов» (почему «чуть что - так Чубайс…» и пр.). Организационные «инфекции»: цинизм и пр. Организационный маразм и шизофрения. Управление абсурдом. Вивисекция системы управления государством: прагматический подход «семь раз отмерь».

5. Руководитель и личность его помощника

• Портрет помощника: стиль мышления, мироощущения и воли; добродетель помощника.
• ПР как профессия. Карьера помощника.
• ПР: знания, отношения и навыки; барьеры личного и профессионального развития.

6. Некоторые ноу-хау (факультативно-ситуативный модуль)

• Диагностика производительности вашего «биокомпьютера» (если головной мозг рассматривать как процессор, то можно определить его производительность).
• «Додопинговые» формы фармакологической поддержки и коррекции состояний.
• Отработка некоторых техник: триалектической аретеи, эмоционального поведения, дыхательных гимнастик, техник жрецов и т.д.
• "Метафизика русской водки" или "Водка-менеджмент": скрытые пружины и неписанные правила русского застолья из которых многие модели управления "вытекают как частный случай".

7. Завершение

• Обзор курса.
• Подведение итогов. Оценка тренинга-семинара.
• Вручение сертификатов.
• Церемония закрытия.

Стоимость участия:

Стоимость участия в семинаре составляет  45 000 рублей.  Указанная цена на человека включает в себя стоимость занятий, учебных материалов, сертификат, а также, ланч, чай и кофе в перерывах.

Для руководителей, чьи помощники прошли подготовку в Школе помощника руководителя в 2001-2018 годах – 3000 рублей 

Как с нами связаться:

Подать заявку и получить дополнительную информацию можно  заполнив ниже бланк заказа, а также

по т.+7 925 585-69-78 e-mail: cursus@bk.ru